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Editeur: Le Monde
Date: 09/06/05
"L'irruption des banques dans le conseil en immobilier d'entreprise heurte cependant les grands cabinets anglo-saxons, qui n'apprécient guère le mélange des genres. "Si le couple banquier-promoteur me paraît naturel, le conseil, lui, doit rester indépendant de l'acquéreur et du vendeur, du loueur comme du locataire" , s'insurge Gérard Aubert, PDG du cabinet de conseil immobilier CB Richard Ellis. "Cumuler investissement, promotion, expertise et conseil est, à mon sens, propice au conflit d'intérêts, ajoute-t-il. C'est une exception française."
"Les consommateurs vont désormais retrouver leur banque lorsqu'ils achèteront, emprunteront, loueront, paieront leurs charges ou revendront un bien. Le défi des banques est d'être performant dans ces services de proximité, tout en ne donnant pas l'impression au consommateur qu'il n'a plus le choix."