jobserve75 a écrit :Marie 94 a écrit :optimus maximus a écrit :Si en terme de rémunération il a de jolies perspectives, perdre 50000 euros dans une transaction n'est pas dramatique... Il s'en remettra sans trop de soucis...
(son CJM a grimpé plus vite que son TJM qui va rester bloqué à 600€/J).
C'est pire que le langage des navajos utilisé pendant la 2ème guerre mondiale par les Etats-Unis pour tromper les japonais.
Quelqu'un a-t-il les codes pour traduire?
En même temps, y'a ptet bien des japonais sur le forum !!!
CJM : Cout Journalier Moyen
TJM : Taux journalier Moyen
Dit plus simplement, le CJM est le cout d'achat de l'employé (salaire + matériel + frais divers) et le TJM est son prix de vente (=ce que paye le client + autres recettes liées à l'employé).
Il faut bien se dire que diriger une SSII c'est faire du négoce, comme une épicerie : tu achètes le temps des employés, et tu le revend plus cher. Rien a voir avec de l'édition de logiciel par exemple, ou tu investis dans des développeur pour ensuite vendre un produit fini (la marge est alors liée a ta capacité a vendre un même développement le + de fois possibles).
Le soucis des SSII est qu'avec le temps les employés demandent + de salaire (donc le CJM monte) mais pour autant on ne peut pas les vendre véritablement plus cher (le TJM est borné pour un développeur, sauf quelques domaines très recherchés).
Du coup au bout de quelques années, il faut :
* soit se spécialiser, pour faire exploser le TJM
* soit devenir manager, pour récupérer des bouts de TJM des autres
* soit devenir freelance, pour récupérer une part de TJM plus importante (en gros : éviter que d'autres nous piquent notre TJM)
Et côté SSII, pour maintenir les coûts, il faut :
* passer manager les quelques qui pourront bien controler les CJM des autres
* décourager de rester tous les autres (typiquement : en leur donnant une mission à l'autre bout de la ville)